「人材」を「人財」に 。
私たちについて
「人」が最大の経営資源である中小企業にとって、「良い人材」がそこにいるかどうかに、ビジネスの成功の全てが懸かっていると言っても過言ではありません。しかし、本格的な人口減少社会を迎えた日本で、限られた優秀な人材は、すでに壮絶な奪い合いが起きており、中途半端な広告宣伝だけでは、もはや、その採用は不可能な時代になっています。
そう考えた時、最も緊急性が高い経営課題は、「人を育てる」「原石を使える人財に変えていく」ことだと言えますが、これは、現場から叩き上げた人物をその職務に就かせて「何となく」やっているレベルでは、到底解決出来ないほど困難な課題でもあります。そのための知見やスキル、豊富な経験を持ったプロフェッショナルの力が必要な分野だと言えるのではないでしょうか。
我々は、「教育/育成」のプロとして、クライアント様の業績の向上・改善のお手伝いをさせて頂きます。
Profile
大学卒業後、学習塾業界へ。株式会社エース・セミナーへ入社（現在は解散）。
いち講師から現場責任者としての経験を積んだ後、同社の不採算部門を3年で売上約6倍へと成長させる。その実績を買われ、同社史上最速で現場トップの事業部長に抜擢。
その後、社内ベンチャーとして立ち上げた動画教材事業が急成長。2011年、MBO（従業員による株式全取得）を行い、経営権を取得。2022年、売上高１億円までに成長。（全国120拠点、250教室への提供）
その過程で、現場の責任者やそれを管理するマネージャー職の教育・研修などを依頼される機会が増え、多くの経験を積む中から「並走型人財育成プログラム」を確立し、2023年株式会社Ｎパートナーズを創業。
現在では従業員数数名から数百名の企業の業績向上や改善に尽力している。
人口減少社会の日本を、
人材の本質的価値の向上で
救いたい。
加速度的に人口が減少していく日本社会において、労働者一人ひとりが生み出す付加価値を
どうやって大きくするかが、経営上の大きな課題となっています。
広くサービス業の世界で、その価値を最大化することで、日本社会に貢献していきます。
理念教育・人材研修の切り口
から
多店舗運営型ビジネスの
利益向上を
目指します。
こんなお悩みありませんか？
率が
高く、現場が安定しない
たいが、
その人材がいない
「人」の育成ができてない
Nパートナーズはこんなお悩みを
解決するためのサービスです
お客様に選ばれる理由
表面的なマニュアルだけでなく、
御社の理念教育を徹底
「何のためにやるのか」「誰のためにやるのか」
仕事のやりがいやモチベーションの源泉は理念です。
理念を理解せずにただ言われた通りに働くだけでは、モチベーションは持続せず、結果的に離職率が上がることになります。
我々は御社へのロイヤリティの向上により、離職率の大幅な改善を目指します。
並走型マネージャー教育を実施
多店舗展開することで組織には階層が生まれますが、その階層ごとに適切な教育機会を設けなければ、機能不全に陥り、それが成長の最大のボトルネックになっていきます。画一的な研修を数回程度行うだけではこの課題を解決することは難しいのが現実です。
我々は、「並走型人財教育プログラム」を通じて、限られた人的資源を貴重な戦力に育てていきます。
サービス業の根幹である「人」を徹底して育成
業務をこなすだけの「人材」は、今や当たり前の時代です。
人口減少社会に突入した現代では、本当に欲しい質の高い「人財」は希少且つ高給となり、激しい奪い合いが起きているため採用も困難となり、人での差別化が難しくなってきています。
我々は、「人材」を、差別化できる付加価値の高い「人財」へと変えることを目指します。
